Un Bilan de compétences permet à un salarié d’analyser ses compétences professionnelles, ses aptitudes et ses motivations personnelles. C’est un outil de gestion de carrière qui analyse les forces et les points de progression et aboutit à un portefeuille de compétences. Il se réalise sur 24 heures en rencontres individuelles.

Vous cherchez à faire évoluer un de vos salariés ?

• Dans son poste ou dans votre entreprise
• Cibler une formation
• Définir un projet cohérent, réaliste et/ou valider un projet de formation
• Etablir un plan d’action et planifier les étapes de mise en œuvre
• Changer de métier